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DIPLOMADO EN GESTIÓN
ESTRATÉGICA PARA
EMPRESAS DE HOY

Descripción

El diplomado en Gestión Estratégica para Empresas de Hoy entrega un conjunto equilibrado de conocimientos teóricos y prácticos que permiten formar graduados de nivel superior con las competencias necesarias para abordar los procesos de planificación y gestión estratégica empresarial, con una mirada integradora y sistémica en el contexto actual de los negocios, con el objeto de poder diseñar, implementar, mantener y/o mejorar, un proceso de gestión estratégica que lleve a la eficiencia y mejora continua en la organización.

Este programa permitirá a sus alumnos:

Comprender la importancia de un análisis adecuado del entorno actual de los negocios a nivel nacional e internacional, que permita a la organización y sus integrantes, alinear sus objetivos estratégicos y tácticos e identificar sus ventajas competitivas.

Planificar y gestionar estratégicamente con una visión de mediano y largo plazo, según la misión, objetivos y naturaleza de la organización, a través de la adquisición y aplicación de conocimientos y herramientas específicas.

Tener una visión integral y ética en el desarrollo de la gestión estratégica en las organizaciones, destacando la importancia de los procesos de toma de decisiones para las personas que participan en ella.

Dirigido A

Este programa está dirigido a profesionales y técnicos profesionales que se desempeñen en áreas relacionadas a la planificación y gestión estratégica y que necesiten adquirir y/o actualizar sus conocimientos y herramientas para lograr una gestión más eficiente dentro de sus organizaciones.

Adquiere las herramientas para realizar análisis interno y externos.

Comprende la importancia de la innovación y la transformación digital.

Fortalece tus habilidades para producir impacto positivo en la organización.

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DETALLES DEL PROGRAMA

INICIO: Abril 2022

Modalidad: Online vía Teams

HORARIO: Lunes y Jueves 18:00 a 20.30 hrs.

DURACIÓN: 152 Horas

MATRICULA: $230.000

ARANCEL: $1.780.000

Medio de pago: Webpay(débito, Crédito), Transferencia bancaria.

* Consulta sobre otros métodos de pago.

Promociones y Descuentos: 10% Pago contado. | | 20% Alumni UDEC y egresados IPVG.

* Aplican sobre arancel, no acumulables.

PLAN DE ESTUDIOS

Unidad I

Asignatura teórica – práctica que entrega los conceptos teóricos y prácticos que permitan al alumno comprender la importancia del proceso de planificación estratégica, y cómo ésta alcanza todos los niveles de la organización, adquiriendo conocimientos y habilidades aplicables al entorno laboral de los participantes del Diplomado. Además, se entregan conocimientos y metodología sobre la herramienta Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard (BSC) y otras atingentes a la planeación estratégica que están siendo utilizadas actualmente en empresas y organizaciones.

En la actualidad, es imprescindible que las personas desarrollen un pensamiento crítico que les ayude a gestionar con éxito sus organizaciones, tanto a nivel individual como en equipo de trabajo. Esta asignatura entrega al participante las herramientas que le permitan realizar un análisis de las consecuencias internas y externas para la organización, de una decisión razonada y fundamentada en el ámbito de los negocios, relacionadas con las estrategias, la solución de problemas en la organización, la responsabilidad social y la ética en las empresas.

Unidad II

La asignatura presenta las bases conceptuales de la creatividad y la inno- vación en un entorno de negocios altamente dinámico junto con el impacto de transformación digital en las organizaciones, con el propósito de fortalecer las actitudes, competencias y habilidades del participante para producir impactos positivos en el desarrollo y sostenibilidad de las organizaciones, diseñando modelos de gestión de innovación para empresas públicas y privadas de cualquier naturaleza.

Se analiza las características de un sistema de control de gestión y sus di- ferentes componentes desde un punto de vista estratégico. Entre estos aspectos destacan los elementos que componen un correcto sistema de evaluación y control, analizando la metodología de construcción de indi- cadores, su implementación y seguimiento, bajo la perspectiva de una mirada ética y profesional al interior de las organizaciones. Desde este punto de vista, se discutirá sobre los factores que favorecen o dificultan la puesta en marcha y aplicación de un sistema de control de gestión, anali- zando las restricciones organizacionales y el entorno en donde operan.

Unidad III

Esta asignatura entrega los elementos centrales de gobierno corporativo, compliance y gestión de riesgo, así como otros relacionados a la respon- sabilidad social empresarial, aspectos considerados como cruciales en el desarrollo de ventajas competitivas en las empresas modernas.
En la actualidad, estos temas son casi ineludibles, dado los casos recientes de empresas que se han visto afectadas negativamente por fallas atribui- bles en parte a la carencia de conocimientos y prácticas adecuadas en esta materia

A lo largo de la asignatura, se abordan los contenidos acerca de la proble- mática que afectan a este tipo de empresa, en particular aquellos vincula- dos a la familia y a la relación familia-empresa, tales como el relevo gene- racional y la continuidad del negocio en el tiempo, como parte esencial del proceso de profesionalización de este tipo de empresas, cuya propie- dad se encuentra hoy bajo el control de familias.

Unidad IV

Asignatura final del Diplomado que integra los conocimientos adquiridos por el estudiante, que por objetivo, busca analizar, formular y/o evaluar un sistema de gestión estratégica a partir de una situación real propuesta por el estudiante, a modo de caso de estudio, utilizando los contenidos y herramientas entregados a lo largo del Programa.

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Conoce a
tus profesores

ROCÍO CANTUARIAS
RUBIO

Abogada,
Magíster en Administración de Empresas

Área de Especialización

Derecho, Goberno Corporativo y Compliance

SERGIO ESCOBAR MIRANDA

Ingeniero Comercial,
Magíster enGestión de Recursos Humanos

Área de Especialización

Estrategia de Negocios y Empresas Familiares

JUAN MARNRÍQUEZ
GARAY

Ingeniero Civil Industrial, Magíster en Administración y Economía de Empresas. Magíster en Matemáticas mención estadística.

Área de Especialización

Gestión Empresarial

JUAN SAAVEDRA GONZÁLEZ

Ingeniero Comercial, Doctor en Ciencias de Administración de Empresas

Área de Especialización

Estrategia y Negocios

FRANCISCO SEPÚLVEDA LAURENCE

Coordinador
Ingeniero Comercial, Magíster en Administración y Economía de Empresas

Área de Especialización

Estrategia de Negocios y Recursos Humanos

MICHELLE TOBAR RAMÍREZ

Ingeniera Comercial
Magíster en Administración y Economía de Empresas

Área de Especialización

Innovación y Recursos Humanos

¿Por qué estudiar en la UDEC?

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Requisitos de Admisión

Profesionales Chilenos:

  • Titulo Profesional, licenciatura o título técnico profesional
  • Acreditar conocimiento o experiencia relevante en el área del diplomado.

  • Profesionales extranjeros:

  • Titulo Profesional, licenciatura o título técnico profesional, apostillados.
  • Acreditar conocimiento o experiencia relevante en el área del diplomado.


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